Cooperazione commerciale

In JP International Consulting consigliamo pienamente progetti di cooperazione aziendale in tutti i suoi settori: strategico, organizzativo, marketing, commerciale, finanziario, legale, fiscale, risorse umane.

La strategia di cooperazione commerciale prevede una rapida riduzione dei costi di acquisizione con investimenti minimi (il che significa maggiori vantaggi):

• Progettare programmi di promozione della cooperazione commerciale.
• Sviluppo di piani di fattibilità.
• Metodologia applicata alla cooperazione commerciale.
• Consulenza tecnica su progetti specifici.

Abbiamo una vasta conoscenza ed esperienza nel campo delle alleanze strategiche di tutti i tipi: Joint-ventures, ecc. Consulenza su campi legali e soprattutto in campo operativo. Queste reti collaborative possono adottare vari obiettivi: acquisti congiunti, vendita congiunta, esportazione, logistica, attuazione internazionale, ecc.

Nell'attuale economia globalizzata, con una concorrenza internazionale molto forte, la riduzione dei costi è un fattore importante quanto l'aumento delle vendite per aumentare il nostro conto economico.

Con questo servizio, vogliamo mettere a disposizione dei nostri clienti un certo numero di esperti professionisti degli acquisti internazionali per gestire la fornitura di forniture, garantendo i processi e la qualità dei prodotti concordati prima della loro Spedizione.

JP International Consulting incoraggia la creazione di impianti di acquisto internazionali dei propri clienti, ad esempio per aziende situate nella stessa area geografica o per aziende appartenenti a una particolare associazione di imprenditori.

Abbiamo professionisti degli acquisti distribuiti in paesi emergenti come la Cina, l'India o il Vietnam, tra gli altri.

Abbiamo le conoscenze e l'esperienza per studiare la fattibilità, creare, organizzare, tutor, implementare e gestire in modo completo la creazione di Impianti di Acquisto Internazionali, nonché per dirigere la gestione dei progetti.

Con questo servizio, si acquista all'esterno lo stesso bene in termini di design, finiture di qualità, ecc. in un'area del mondo che ha una struttura dei costi più bassa e quindi ottenere scarsi per il suo profitto attraverso due canali: ridurre i costi e aumentare la competitività.

Il nostro team di esperti sarà responsabile della gestione aziendale internazionale della vostra azienda nell'esternalizzazione del reparto di esportazione. Prenderai in consegna per conto della tua azienda per cercare clienti, distributori, agenti e altri partner commerciali senza dover sostenere costi fissi elevati.

Alcuni dei servizi inclusi sono:

• Progettazione e sviluppo di servizi di aiuto all'esportazione e di internazionalizzazione in tutte le sue fasi: avvio (esportazione), consolidamento (internazionalizzazione) e attuazione (esterna).
• Progettazione di un piano di internazionalizzazione.
• Preparazione degli studi di mercato e dei piani di fattibilità.
• Esternalizzazione del reparto di esportazione (o creazione di un reparto di esportazione).
• Agenda aziendale ed elenchi di contatti.
• Missioni commerciali di destinazione e missioni di trading inverso.
• Organizzazione e accompagnamento alle fiere internazionali.
• Metodologia di internazionalizzazione, individuale e raggruppata.
• Progettazione di programmi per la promozione della cooperazione commerciale.
• Valutazione e monitoraggio dei programmi di sostegno all'esportazione.
• Progettiamo e negoziamo contratti internazionali.
• Consulenza tecnica su progetti specifici.
• Posizionamento online internazionale.
• Social media dinamici.
• Lavoriamo con entità di supporto per l'internazionalizzazione pubblica (regionali, statali e internazionali) per sostenere le aziende per aumentare la loro presenza nei mercati internazionali.

Vi preghiamo di contattarci sul nostro modulo di contatto e vi presenteremo un piano di lavoro individualizzato.